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服務(wù)項(xiàng)目

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制作投標(biāo)書(shū)的步驟


一、投標(biāo)書(shū)的基本要求:


二、商務(wù)投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容:

1.商務(wù)投標(biāo)書(shū)的組成

2.技術(shù)投標(biāo)書(shū)的組成

三、如何設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的標(biāo)書(shū)

1.整體上的一般要求

2.摘要說(shuō)明

3.目錄結(jié)構(gòu)

4.標(biāo)書(shū)編寫(xiě)禁忌:

四、標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)舉例:某網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目

五、投標(biāo)書(shū)制作的幾個(gè)階段

1.準(zhǔn)備階段

2.標(biāo)書(shū)制作階段

3.收尾階段:

一、投標(biāo)書(shū)的基本要求:

l.幫助與你的標(biāo)書(shū)讀者溝通。從這個(gè)角度上來(lái)講,標(biāo)書(shū)是一篇針對(duì)用戶需求的論文,邏輯結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言一定要清晰、可讀。考慮到評(píng)標(biāo)專家一般都具有較好的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),其中很多還是教授、博導(dǎo),投標(biāo)的語(yǔ)言要針對(duì)讀者的閱讀習(xí)慣為好。

2.表現(xiàn)你整理過(guò)后的思路和想法。如果對(duì)整個(gè)方案的思路不清晰,是不能寫(xiě)好一個(gè)標(biāo)書(shū)的。在投標(biāo)之前一定要理清楚整體思路及各部分的關(guān)系,必要的頭腦風(fēng)暴和預(yù)評(píng)審也是需要的,以便更加清晰地表示。對(duì)于沒(méi)有結(jié)論或者困惑爭(zhēng)議的地方,不要指望能夠糊弄過(guò)去,如實(shí)地分析甚至放在重要的地方重點(diǎn)把可能的困難和解決方案以及選擇的過(guò)程描述出來(lái),往往會(huì)增加勝算。

3.對(duì)招標(biāo)書(shū)作出反應(yīng)。要非常注意投標(biāo)需求書(shū)的細(xì)節(jié)要求,一般甲方不會(huì)隨便寫(xiě)出某種要求的,出現(xiàn)這種情況一般是甲方非常需要或者有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)服甲方提出這種需求。對(duì)于特別的、違反常規(guī)的要求尤其要注意,在標(biāo)書(shū)中一定要有回應(yīng)。回應(yīng)的時(shí)候不要直接反駁,應(yīng)該用比較委婉態(tài)度和明確的結(jié)論給出建議和意見(jiàn)、結(jié)論。

4.對(duì)客戶需求做出反應(yīng)。有很多客戶的需求并沒(méi)有體現(xiàn)在標(biāo)書(shū)文件中,這個(gè)時(shí)候如果說(shuō)明非常詳細(xì)和具有針對(duì)性,對(duì)于評(píng)標(biāo)專家是非常具有說(shuō)服力的。

二、商務(wù)投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容:

投標(biāo)書(shū)分為商務(wù)部分和技術(shù)部分,有些投標(biāo)要求分為商務(wù)標(biāo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)書(shū)。

1.商務(wù)投標(biāo)書(shū)的組成

(1)投標(biāo)的主體內(nèi)容(按邀標(biāo)書(shū)格式)。需要提醒的是,評(píng)標(biāo)專家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)標(biāo),需要閱讀大量的文字,這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)格按照邀標(biāo)書(shū)的格式進(jìn)行,必要的時(shí)候要專門(mén)以不同紙張或者標(biāo)簽的形式進(jìn)行部分區(qū)分,以便于專家在不同服務(wù)商之間進(jìn)行對(duì)比。

(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。如果邀標(biāo)書(shū)給定了投標(biāo)報(bào)價(jià)單,按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單進(jìn)行填寫(xiě),如果沒(méi)有,需要仔細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)。另外,如果報(bào)價(jià)單比較復(fù)雜和篇幅長(zhǎng),需要對(duì)各部分報(bào)價(jià)進(jìn)行小結(jié)、需要有一個(gè)明晰的各部分報(bào)價(jià)總計(jì)。報(bào)價(jià)單要注意核算,不要計(jì)算錯(cuò)誤和重復(fù)、缺項(xiàng),尤其是用excel進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算的時(shí)候,一定要用另外的辦法驗(yàn)算。

(3)資質(zhì)證明。仔細(xì)注意邀標(biāo)書(shū)要求的資質(zhì)證明,另外,可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能提供的用戶報(bào)告、資質(zhì)、案例等要仔細(xì)對(duì)待;盡可能提供高于邀標(biāo)文件的資質(zhì);對(duì)于聯(lián)合投標(biāo),需要提供雙方或者多方的資質(zhì),對(duì)于要求具有“本地服務(wù)隊(duì)伍”要求的,需要提供證據(jù)文件;對(duì)于設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,要提供必要的證書(shū)和文件;對(duì)于使用關(guān)聯(lián)公司(例如集團(tuán)公司)的資質(zhì),要特別注意法律一致性的要求。

(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的介紹要實(shí)事求是,不一定非要公司高管介入項(xiàng)目過(guò)程;對(duì)于團(tuán)隊(duì)中人員資歷的介紹,要注意角色分工、年齡搭配和資質(zhì)要求;要突出團(tuán)隊(duì)成員類(lèi)似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。

(5)公司簡(jiǎn)介。公司簡(jiǎn)介要針對(duì)性地進(jìn)行縮寫(xiě)或者改寫(xiě),將與項(xiàng)目密切相關(guān)的內(nèi)容突出出來(lái)。

(6)公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。一般這一條比較容易和技術(shù)表述中的相應(yīng)部分混淆,要非常注意放在哪個(gè)部分,如果商務(wù)部分和技術(shù)部分都需要,側(cè)重點(diǎn)各是什么;往往評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中都有這一條,因此,應(yīng)該仔細(xì)描述自己公司的項(xiàng)目管理、售后服務(wù)和培訓(xùn)體系,要符合用戶的標(biāo)書(shū)要求,還要符合主流的國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(7)設(shè)備簡(jiǎn)介。設(shè)備簡(jiǎn)介要將設(shè)備的案例、使用情況、證書(shū)等進(jìn)行提交。

(8)行業(yè)典型(成功)應(yīng)用案例。成功案例中要特別注意將類(lèi)似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)放在比較前面的位置。

(9)一切對(duì)本次投標(biāo)有利的資料。有些單位會(huì)提交獲獎(jiǎng)證書(shū)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、橫向和縱向課題承擔(dān)證明等與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的證明信息。

2.技術(shù)投標(biāo)書(shū)的組成

(1)標(biāo)書(shū)摘要說(shuō)明。摘要說(shuō)明不僅僅是各個(gè)部分的概括,更應(yīng)該是投標(biāo)方體現(xiàn)自己思想的首頁(yè)闡述,應(yīng)該花很大的精力去重視的,也是爭(zhēng)取專家非常重要的地方。

(2)背景介紹。項(xiàng)目背景要從行業(yè)、用戶基本情況等方面論述和解釋項(xiàng)目的必要性及考慮,這是體現(xiàn)標(biāo)書(shū)針對(duì)性非常重要的地方。

(3)主要設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是標(biāo)書(shū)的主要部分,考慮到專家未必對(duì)所牽涉的標(biāo)書(shū)的技術(shù)非常清楚,這一部分的邏輯關(guān)系非常重要,應(yīng)該從技術(shù)方向、產(chǎn)品方向、產(chǎn)品選型、性能價(jià)格比較等多方面進(jìn)行邏輯論述,站在中立的立場(chǎng)上為甲方選擇適合的解決方案的“示意”非常重要。

(4)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要可行、符合要求。這也是經(jīng)常的打分點(diǎn),實(shí)施計(jì)劃盡量使用專業(yè)工具(比如project),項(xiàng)目管理的體系架構(gòu)要非常清晰,比如ISO9000,CMM等,標(biāo)書(shū)要求的資質(zhì)要和項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系相吻合,比如資質(zhì)特別要求CMM,項(xiàng)目管理的計(jì)劃就應(yīng)該根據(jù)CMM來(lái)進(jìn)行計(jì)劃。

(5)風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量控制計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制措施要實(shí)在,質(zhì)量體系要清晰和符合邀標(biāo)書(shū)要求。

(6)售后服務(wù)計(jì)劃。售后服務(wù)計(jì)劃往往是評(píng)分點(diǎn),應(yīng)該盡可滿足邀標(biāo)要求;對(duì)于重要的服務(wù)承諾和期限,應(yīng)該以黑體或者表格的形式突出出來(lái)。

(7)產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品介紹應(yīng)該放在不突出的地方,比如附錄;產(chǎn)品的重要性能可以提前或者突出;必要的時(shí)候,可以將廠家的產(chǎn)品說(shuō)明彩頁(yè)裁減放進(jìn)標(biāo)書(shū)裝訂。

三、如何設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的標(biāo)書(shū)

1.整體上的一般要求

(1)全局觀-標(biāo)書(shū)各個(gè)部分自成體系又相互依托。技術(shù)可行,敘述簡(jiǎn)潔明了。產(chǎn)品清單正確目錄結(jié)構(gòu)清晰—(代表思路清晰)。整篇文字?jǐn)⑹鰲l理分明,風(fēng)格統(tǒng)一。既迎合讀者心理習(xí)慣又有創(chuàng)新性。例如,如果一個(gè)綜合的解決方案標(biāo)書(shū)需要很多部分,我們就可以再畫(huà)一章各個(gè)部分的邏輯關(guān)系圖并進(jìn)行簡(jiǎn)要論述,便于專家評(píng)審。下圖就是一個(gè)具有6個(gè)部分的標(biāo)書(shū)的邏輯結(jié)構(gòu)圖。

2.摘要說(shuō)明

摘要說(shuō)明是一個(gè)標(biāo)書(shū)的整體說(shuō)明,不僅僅要反映各個(gè)部分的簡(jiǎn)要內(nèi)容,更要反映投標(biāo)方的整體思路和思想,有時(shí)候叫做總經(jīng)理摘要或者特別闡述,它包含以下內(nèi)容:

   – 標(biāo)書(shū)目標(biāo):

  – 戰(zhàn)略建議:

  – 注意事項(xiàng):

  – 標(biāo)書(shū)優(yōu)點(diǎn):

  –其他需要吸引讀者眼球的東西

3.目錄結(jié)構(gòu)

目錄不僅僅是自動(dòng)生成就可以了,更重要的是要反映整體的邏輯結(jié)構(gòu),評(píng)標(biāo)專家也往往通過(guò)目錄來(lái)得到標(biāo)書(shū)的第一印象。一個(gè)好的目錄應(yīng)該反映縝密的思維和清晰的內(nèi)容,專家還從中得到重要的特色和投標(biāo)方的主要知識(shí)技能基本信息。因此,投標(biāo)方如果整合多個(gè)廠家的方案,在目錄上要重新進(jìn)行融合和調(diào)整。

4.標(biāo)書(shū)編寫(xiě)禁忌:

(1)標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)其他項(xiàng)目或其他客戶名稱。很多標(biāo)書(shū)采用其它案例的資料,忘記了改正用戶,這在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)非常容易被排斥和認(rèn)為不認(rèn)真,因此需要專人進(jìn)行檢查。

(2)拓?fù)湓O(shè)計(jì)錯(cuò)誤。拓?fù)鋱D和邏輯圖是專家評(píng)審重點(diǎn)關(guān)注的地方,千萬(wàn)不要出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性錯(cuò)誤,更不要出現(xiàn)名稱上的錯(cuò)誤(例如很多投標(biāo)方將邏輯圖寫(xiě)成拓?fù)鋱D)。圖的標(biāo)志要清晰,最好制圖、審定人要明確標(biāo)記。

(4)標(biāo)書(shū)敘述前后矛盾。很多標(biāo)書(shū)由不同的人完成,出現(xiàn)前后敘述不一致一定要改正。最好安排有人在投標(biāo)之前閱讀統(tǒng)稿、安排專門(mén)的評(píng)審會(huì)議。

(5)目錄結(jié)構(gòu)混亂,無(wú)邏輯、各自為政。

(6)套話、廢話太多,語(yǔ)言啰嗦、言之無(wú)物。這種情況很容易出現(xiàn)在摘抄網(wǎng)絡(luò)上的信息的時(shí)候,應(yīng)予以注意。

(7)遣詞造句,用語(yǔ)不當(dāng)。錯(cuò)別字是小事,但很容易引起專家反感,尤其在摘要、重要場(chǎng)所和多次出現(xiàn)的時(shí)候。

四、 投標(biāo)書(shū)制作的幾個(gè)階段

1.準(zhǔn)備階段

– 仔細(xì)閱讀邀標(biāo)書(shū)(招標(biāo)文件)

– 按照招標(biāo)文件制作標(biāo)書(shū),內(nèi)容可以增加,不能減少

– 制定標(biāo)書(shū)編寫(xiě)日程安排表,嚴(yán)格遵守,注意預(yù)留標(biāo)書(shū)審查修改時(shí)間。絕大多數(shù)公司容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是不樣兒遵守項(xiàng)目的日程,總是加班到最后一個(gè)晚上,這樣反而容易出錯(cuò)誤;另外,更多的單位還在最后一天晚上由銷(xiāo)售收集用戶或者競(jìng)爭(zhēng)者的信息倉(cāng)促調(diào)整犯下致命錯(cuò)誤;這樣的錯(cuò)誤還容易出現(xiàn)投標(biāo)遲到現(xiàn)象。最好的方式是預(yù)定好時(shí)間和標(biāo)書(shū)調(diào)整策略,嚴(yán)格按照策略執(zhí)行,這個(gè)時(shí)候,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)達(dá)成共識(shí)非常重要。

2.標(biāo)書(shū)制作階段

– 在投標(biāo)書(shū)中,最重要的是價(jià)格、服務(wù)和一切可以吸引用戶眼球的內(nèi)容(即使邀標(biāo)書(shū)上沒(méi)有要求的內(nèi)容)。

– 投標(biāo)書(shū)中最大的忌諱是出現(xiàn)諸如錯(cuò)字、錯(cuò)頁(yè)、漏印、價(jià)格不統(tǒng)一、價(jià)格大寫(xiě)錯(cuò)誤、太過(guò)時(shí)的內(nèi)容及出現(xiàn)與項(xiàng)目不相干的內(nèi)容(如A項(xiàng)目的投標(biāo)書(shū)的頁(yè)眉還是B項(xiàng)目的名稱)

3.收尾階段:

(1)如何印刷標(biāo)書(shū)

– 關(guān)鍵圖表的印刷。一個(gè)好的圖表,非常容易超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和吸引專家進(jìn)行探討或者注意,有必要可以制作一個(gè)非常大的圖夾在標(biāo)書(shū)中間。

– 報(bào)價(jià)單的打印(如何便于查閱)。

(2)如何裝訂標(biāo)書(shū)

– 封面的設(shè)計(jì)。標(biāo)書(shū)的封面要顯示專業(yè)和高貴,不要花哨,必要的公司、理念和標(biāo)示可以恰當(dāng)?shù)胤胖谩?/span>

– 使用標(biāo)簽頁(yè)。有時(shí)候標(biāo)書(shū)很厚,應(yīng)該在側(cè)邊增加標(biāo)簽符號(hào),最好打印簡(jiǎn)要說(shuō)明便于查閱;還可以附加使用不同顏色的紙張區(qū)分不同的章節(jié)和部分。

– 整體的觀感。標(biāo)書(shū)裝訂要體現(xiàn)公司的價(jià)值,很多公司舍得聘請(qǐng)員工卻不舍得花錢(qián)設(shè)計(jì)和裝訂標(biāo)書(shū),在經(jīng)濟(jì)上非常不合算。

(3)標(biāo)書(shū)封裝(或遵照邀標(biāo)書(shū)要求)

– 采用投標(biāo)專用袋;

– 投標(biāo)專用袋上標(biāo)明投標(biāo)編號(hào)、包號(hào)、投標(biāo)設(shè)備名稱及投標(biāo)單位名稱;

– 投標(biāo)專用袋封口處注明:“xxxx年x月x日yy:zz分前不得啟;

– 封字樣”或使用帶有上述字樣的小紙條封住袋口,加蓋公章。

(4)投標(biāo)書(shū)的正本或副本

– 按照邀標(biāo)書(shū)要求準(zhǔn)備相應(yīng)的正本及副本的數(shù)量(正本一份副本多份);

– 投標(biāo)書(shū)的封面必須標(biāo)明正本或副本;

– 正本必須采用原章(非復(fù)印件);

– 正本每頁(yè)必須有投標(biāo)授權(quán)人的簽字(全名或姓氏);

– 副本的封面必須是公司(平臺(tái))原章。

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